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2022年06月25日勞務(wù)員每日一練《專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》

2022/06/25 作者:匿名 來(lái)源:本站整理

2022年勞務(wù)員每日一練《專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》6月25日專為備考2022年專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)考生準(zhǔn)備,幫助考生通過(guò)每日?qǐng)?jiān)持練習(xí),逐步提升考試成績(jī)。

判斷題

1、從事可能飛濺渣屑的機(jī)械設(shè)備作業(yè),操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。

答 案:對(duì)

2、建筑工程法律體系的縱向結(jié)構(gòu)分為四個(gè)層次。

答 案:錯(cuò)

3、取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè),不可以將專業(yè)工程依法進(jìn)行分包。

答 案:錯(cuò)

4、在建筑施工圖的標(biāo)高中我國(guó)把青島附近黃海某處平均海平面定為相對(duì)標(biāo)高零點(diǎn),其他各地標(biāo)高都以它作為基準(zhǔn)。

答 案:錯(cuò)

單選題

1、( )應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定甲縣行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系。

  • A:對(duì)象是施工項(xiàng)目;
  • B:主體是建設(shè)單位;
  • C:內(nèi)容是按階段變化的;
  • D:要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作;

答 案:B

解 析:施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn):施工項(xiàng)目管理的主體是建筑企業(yè);施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目; 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的;施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。

2、下列關(guān)于基坑施工的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

  • A:施工人員開(kāi)挖前必須做好降(排)水工作,挖土應(yīng)從上而下逐層挖掘,嚴(yán)禁掏挖
  • B:施工人員開(kāi)挖前必須做好降(排)水工作,挖土應(yīng)從下而上挖掘
  • C:坑(槽)溝邊 1m 以內(nèi)不準(zhǔn)堆土、堆料,不準(zhǔn)停放機(jī)械
  • D:坑(槽)溝邊 1m 以內(nèi)可以堆土、堆料

答 案:B

3、縮短工作日不適用于( )工作。

  • A:對(duì)象是施工項(xiàng)目;
  • B:主體是建設(shè)單位;
  • C:內(nèi)容是按階段變化的;
  • D:要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作;

答 案:B

解 析:施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn):施工項(xiàng)目管理的主體是建筑企業(yè);施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目; 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的;施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。

4、若信訪人對(duì)行政機(jī)關(guān)作出的信訪事項(xiàng)處理意見(jiàn)不服,可以申請(qǐng)復(fù)查。復(fù)查的程序不包括( )。

  • A:申請(qǐng)
  • B:舉證
  • C:審查
  • D:做出復(fù)查意見(jiàn)

答 案:B

解 析:復(fù)查的程序分為申請(qǐng)、審查和做出復(fù)查意見(jiàn)三步。

多選題

1、下列關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )

  • A:建立完善的工程統(tǒng)計(jì)管理體系和統(tǒng)計(jì)制度屬于信息管理措施;
  • B:主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施;
  • C:落實(shí)施工方案,在發(fā)生問(wèn)題時(shí),能適時(shí)調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系,加快實(shí)施進(jìn)度屬于技術(shù)措施;
  • D:簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制屬于合同措施;
  • E:E,落實(shí)各級(jí)進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任屬于組織措施;

答 案:BD

解 析:施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;建立進(jìn)度控制工作制度,如定期檢查時(shí)間、方法,召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人員等,并對(duì)影響實(shí)際施工進(jìn)度的主要因素分析和預(yù)測(cè),制訂調(diào)整施工實(shí)際進(jìn)度的組織措施。技術(shù)措施主要是指應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù),保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);落實(shí)施工方案,在發(fā)生問(wèn)題時(shí),能適時(shí)調(diào)整 工作之間的邏輯關(guān)系,加快實(shí)施進(jìn)度。合同措施是指以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致;分包合同的工期與總包合同的工期相一致;供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)相一致。經(jīng)濟(jì)措施是指要制訂切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度所必需的資金保證措施,包括落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金;簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度。信息管理措施是指建立完善的工程統(tǒng)計(jì)管理體系和統(tǒng)計(jì)制度,詳細(xì)、準(zhǔn)確、定時(shí)地收集有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)度情況的資料和信息,并進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),得出工程施工實(shí)際進(jìn)度完成情況的各項(xiàng)指標(biāo),將其與施工計(jì)劃進(jìn)度的各項(xiàng)指標(biāo)比較,定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。

2、下列方法中,可以用作鋼筋除銹的有( )。

  • A:冷拉
  • B:冷拔
  • C:熱軋
  • D:鋼絲調(diào)直
  • E:噴砂

答 案:ADE

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